首页 > SAP 资源 > 在线视频 > 制造业转型升级系列:工业4.0以及SAP智能制造解决方案的落地
2019
08-27

制造业转型升级系列:工业4.0以及SAP智能制造解决方案的落地

相关资料:下载

开始时间:2016年4月15日 10:00
结束时间:2016年4月15日 11:15
主办单位:SAP
类型:网络直播

目录:

  • Page 1
  • 第1页 – 工业4.0与中国制造2025
  • 第2页 – 工业4.0简述 中国制造2025简述 微观层面典型企业的对应策略 宏观层面国家战略比较及中国发展之路
  • 第3页 – 第四次工业革命
  • 第4页 – 中国制造2025与工业4.0的内涵相似 广泛的互联和智能,为解决一些复杂的商业问题提供了新的技术和可能
  • 第5页 – 工业4.0打破孤岛 – 通过流程和数据深度集成创造价值
  • 第6页 – 工业 4.0:5 个维度的集成
  • 第7页 – 物联网的概念超越工业4.0
  • 第8页 – SAP识别的互联时代细分领域机会 – 监控 、分析和智能自动化业务和生活
  • 第9页 – 工业4.0简述 中国制造2025简述 微观层面典型企业的对应策略 宏观层面国家战略比较及中国发展之路
  • 第10页 – 中国制造2025框架
  • 第11页 – 中国制造2025指标体系的关键指标
  • 第12页 – 五大工程之一:制造业创新中心(工业技术研究基地)建设工程 提高国家制造业创新能力
  • 第13页 – 五大工程之二:智能制造工程 推进信息化与工业化深度融合
  • 第14页 – 五大工程之三:工业强基工程 强化工业基础能力
  • 第15页 – 五大工程之四:绿色制造工程 全面推行绿色制造
  • 第16页 – 五大工程之五:高端装备创新工程 大力推动重点领域突破发展
  • 第17页 – 十大重点领域近年发展增速
  • 第18页 – 工业4.0简述 中国制造2025简述 微观层面典型企业的对应策略 宏观层面国家战略比较及中国发展之路
  • 第19页 – 典型企业的工业4.0/中国制造2025战略
  • 第20页
  • 第21页
  • 第22页 – 工业4.0简述 中国制造2025简述 微观层面典型企业的对应策略 宏观层面国家战略比较及中国发展之路
  • 第23页 – 各主要制造业大国的转型升级战略
  • 第24页 – 台陆德美战略比较
  • 第25页 – 制造业转型要素
  • 第26页 – 企业的工业4.0与物联网/中国制造2025战略发展之路
  • 第27页 – 工业 4.0/物联网与中国制造2025都必须依靠广泛的生态系统
  • Page 1
  • Page 1
  • Page 2 – 当今制造业的挑战……
  • Page 3 – 智能制造 “互联状态”的5个情境
  • Page 4 – 单件生产的端到端业务过程
  • Page 5 – 单件生产的端到端商业过程 设计可配置产品
  • Page 6 – 单件生产的端到端商业过程 交付制造
  • Page 7 – 端到端的业务流程 电商平台进行产品销售
  • Page 8 – 单件生产的端到端商业过程 生产产品 – 装配步骤展示 – 作业指导
  • Page 9 – 单件生产的端到端商业过程 设备云 – 预测性维护与服务
  • Page 10 – 智能制造演示线 SAP与沈阳自动化研究所联合创新
  • Page 11 – SAP与SIA工业4.0智能制造示范产线
  • Page 12 – SAP与SIA工业4.0智能制造示范产线
  • Page 13
  • Page 14 – 面向工业4.0的智能工厂演示系统特点
  • Page 15 – 端到端的业务流程 MES中的实时信息显示
  • Page 16 – 顶层系统数据与车间数据的集成
  • Page 17 – 端到端的业务流程
  • Page 18

内容介绍

在工业4.0时代,未来制造业的商业模式是什么?就是以解决顾客问题为主。所以说,未来制造企业将不仅仅进行硬件的销售,而是通过提供售后服务和其他后续服务,来获取更多的附加价值,这就是软性制造。制造业的企业家们要在制造过程中尽可能多的增加产品附加价值,拓展更多、更丰富的服务,提出更好、更完善的解决方案,满足消费者的个性化需求,走软性制造+个性化定制道路。
原来的大规模批量生产模式已经不能满足这些个性化的需求,转型升级迫在眉睫,智能制造恰好提供了转型升级的路径和手段。所以无论德国的“工业4.0”,美国的“先进制造”,还是中国的“中国制造2025”,智能制造都是他们的核心概念。
早在2014年10月10日,中德两国政府就在德国首都柏林发表了《中德合作行动纲要:共塑创新》,推动工业4.0的合作。2016年1月27日,随着中科院沈阳自动化研究所长于海斌博士与SAP公司全球高级副总裁、SAP中国研究院院长李瑞成博士将手放在启动球上,双方合作项目——智能制造示范产线正式落成。
工业4.0代表着世界制造业强国——德国的思考和行动。或者说,工业4.0代表着德国工业的发展方向。鉴于国内制造业平均水平与德国制造业差距不小,加之工业4.0解决方案涉及多个领域和多种新技术,因此,由沈阳自动化所与SAP中国研究院这两家在各自领域的研究和工程实力雄厚的机构,率先“吃螃蟹”,确保了工业4.0的顺利落地,从而为国内制造业同行提供一个看得见、摸得着的工业4.0案例。
本次讨论主要围绕工业4.0以及中国制造2025的智能制造理论来展开,介绍智能制造的概念和SAP的智能制造解决方案,并通过实例深入阐述智能制造如何帮助企业转型升级。                                                                                                                                                                                                  SAP专家介绍                                  高志鹏 SAP行业价值管理部装备制造业首席顾问
高志鹏先生现任SAP行业价值管理部大中华区装备制造业首席顾问,有超过十年的制造业咨询经验,曾为南北车、东方电气、中联重科、振华重工,西电创集团等优秀装备制造企业提供咨询建议,制定信息化建设路线路。高志鹏先生拥有MBA,计算机硕士和机械工程学士学位。
刘仲文 SAP中国研究院生产制造部 研发经理
刘仲文先生2006年加入SAP,拥有丰富的软件和ERP研发管理经验。组建了SAP生产制造研发团队,并带领团队致力于工业4.0的创新和产品研发,帮助中国和全球客户通过工业4.0提高企业竞争力和价值。刘仲文先生拥有上海交通大学MBA学位和华东师范大学软件工程学士学位。

最后编辑:
作者:yangsen
有需要可在文章留言或者邮件yan252@163.com给我。

留下一个回复

你的email不会被公开。

two × 3 =