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2019
08-27

精益生产、智能制造:信息互联促进企业业务协同与管理创新 – 在线研讨会

开始时间:2015年10月14日 10:00AM
结束时间:2015年10月14日 11:30AM
主办单位:SAP、东软慧聚
类型:在线研讨会

目录:

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  • 12 – 汽车制造信息化蓝图
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  • 15 – 高效的生产运作——东软为制造业提供MES解决方案
  • 16 – 汽车行业MES方案总体思路
  • 17 – 东软MES产品主要功能
  • 18 – 研发协同:汽车企业不同阶段的BOM
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  • 22 – NEU 东软主数据管理解决方案-业务架构
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  • 25 – 东软SRM产品的功能
  • 26 – 财务与业务的协同_预算管理与审批
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  • 36 – 东软汽配业解决方案路线图
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内容介绍

随着信息技术的快速发展,信息化已经渗透到汽车产业的各个环节。信息技术与汽车制造的深度融合已成为我国汽车行业提升核心竞争力,实现创新转型的重要力量。汽车整车企业是整个汽车行业供应链的上下游协同和企业内部各部门业务协同的规则制定者和业务组织者,整车企业的垂直整合能力成为核心竞争力,信息化成为行业垂直整合的必备管理工具。
当前,德国工业4.0如火如荼,我国也将实施“中国制造2025”国家战略,二者的核心都是智能制造。而汽车行业又是应用信息技术最为密集的行业之一,因此,中国汽车行业企业必须有效利用信息技术,如互联网、ERP、MES等改善企业管理,推进精益生产和智能制造。
目前国内汽车企业的信息化成熟度和信息化运用模式差异比较大,背后体现的企业组织、管理思路和业务流程都有显著差异。在从不成熟走向成熟的过程中,信息化和企业管理方式互为影响,对越来越倚重出口的国内品牌整车企业,则面临国际市场对汽车的定制化需求和零部件出口组装及售后保障的巨大挑战。
为此,本期在线研讨会我们将结合东软汽车行业客户典型实施案例,共同探讨如何借助信息技术促进企业业务协同,实现企业信息化创新,为企业未来的长远发展提供有力支撑。                                                                                                                                                                                                  SAP专家介绍                                  黄春峰,东软慧聚汽车行业专家顾问
黄春峰先生现任东软慧聚汽车行业咨询总监。拥有十余年的企业信息化经验和大型ERP实施项目经验,曾在跨国汽车企业担任部门经理。具有丰富的集团管控、业务流程梳理、IT规划咨询经验、ERP项目实施经验、信息系统运维管理经验,领导或参与了例如东风雷诺,华晨宝马,华晨汽车SAP项目、北京航食业务流程再造,日本FYH(日本大阪)SAP实施等企业的ERP项目。
活动亮点:东软对汽车行业企业信息化建设的理解和实践浅析汽车企业业务协同实现和SuiteonHANA应用介绍汽车行业客户典型案例分享行业专家顾问,在线一对一答疑您还可以通过以下了解回看其他在线研讨会:2014年9月11日 转型与创新,IT信息化助力制造业实现精益管理2014年11月26日 战略转型、管理创新:SAP ERP助力化工企业实现高效集团管控

最后编辑:
作者:yangsen
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