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开始时间：2013年07月09日 14:00 PM
结束时间：2013年07月09日 15:30 PM
主办单位：SAP
类型：在线研讨会
目录：
- Page 1 – 蕴韬略、更敏捷 新智造时代的供应链敏捷管理新思维！
- Page 2 – 概览
- Page 3 – SAP公司
- Page 4 – SAP在各个行业都有最成功的客户
- Page 5 – SAP在中国已经部署了研发到市场的全业务体系，具备强大的本地化交付与服务能力
- Page 6 – SAP中国研究院
- Page 7 – SAP中国全球支持中心
- Page 8 – SAP中国同略会 + SAP全球技术研发者大会
- Page 9 – 概览
- Page 10 – SAP 产品与服务相辅相成
- Page 11 – SAP ERP – 具有行业针对性的企业核心业务解决方案
- Page 12 – SAP 商务套件 —— SAP 商务套件能够通过统一的平台和现成的场景覆盖您所有的业务需求
- Page 13 – SAP SCM – 供应链计划与执行的卓越解决方案
- Page 14 – 领先的企业通过集成的系统将各个层面（从战略到执行）的计划统一起来，以实现资源优化
- Page 15 – 高级计划与优化
- Page 16 – SAP供应链计划与执行的卓越解决方案
- Page 17 – SAP 高级计划 与 优化（SAP APO）
- Page 18 – 高级计划与优化集成计划情况 时间范围、组件和对象
- Page 19 – APO DP (需求计划)
- Page 20 – APO 供应网络计划SNP
- Page 21 – APO PP/DS：生产计划
- Page 22 – APO PP/DS：详细排程
- Page 23 – APO的全局可用性检查 – 实时召开的产销协调会
- Page 24 – SAP供应链计划与执行的卓越解决方案
- Page 25 – 供应链业务的变化对供应链计划带来的挑战
- Page 26 – SAP供应链响应管理 SCRM Supply Chain Response Management
- Page 27 – 供应链响应管理 （SCRM） 在不确定的经济环境下对变化做出响应
- Page 28 – SAP响应管理的典型的计划流程
- Page 29 – SAP供应链计划与执行的卓越解决方案
- Page 30 – SAP 供应网络协同–供应链协作的全方位视图
- Page 31 – 供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同——企业与供应商、委托加工商、客户三方协同，形成供应链端到端协同业务流程
- Page 32 – 供应商协同平台可以扩充到整个供应链的协同——企业与供应商、委托加工商、客户三方协同，形成供应链端到端协同业务流程
- Page 33 – SAP SNC 用户界面: 快捷视图
- Page 34 – 制造执行与集成智能
- Page 35 – 高效的生产运作 SAP为制造业提供一站式解决方案
- Page 36 – SAP ME 制造执行系统
- Page 37 – SAP现场生产过程管理
- Page 38 – SAP MII实现异构IT环境下与企业的同步制造运营
- Page 39 – 现场设备及营运监控管理
- Page 40 – 集成的可视化车间管理
- Page 41 – 支持行动装置实时呈现生产讯息、警示及仪表板 Anytime, Anywhere, Any Device
- Page 42 – 供应链执行– EWM 扩展的仓储管理
- Page 43
- Page 44 – 直观的可视化功能帮助提升专业管理水准
- Page 45
- Page 46 – 供应链执行– 运输管理
- Page 47
- Page 48
- Page 47
- Page 48
- Page 49
- Page 50
- Page 51 – 小结 – 供应链计划与执行的卓越解决方案
- Page 50
- Page 10 – SAP 产品与服务相辅相成
- Page 11 – SAP ERP – 具有行业针对性的企业核心业务解决方案
- Page 12 – SAP 商务套件 —— SAP 商务套件能够通过统一的平台和现成的场景覆盖您所有的业务需求
- Page 13 – SAP SCM – 供应链计划与执行的卓越解决方案
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度.要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建供应链成为现代企业的发展趋势。
显然，供应链（SupplyChain）已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。这些促使了企业必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺、按时的交货、迅速响应客户不断变化着的需求及外界的经济环境。为了取得成功，必须尽快解决以下关于供应链方面的问题：如何在无需拥有大量库存的情况下，对需求作出快速反应？如何与供应商进行协同化工作，以便随时快速地更改运作计划？如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低水平？如何将新产品更快地推向市场？如果产品畅销，我们如何才能加快进度来满足更高要求？如何在供应链处于满负荷的状态下，转向基于因特网的电子销售并面对最终客户？如何运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使我们从众多竞争者中脱颖而出？如何在供应商不能供货的情况之下，满足来自各方的需求？
SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP供应链管理（SAPSCM）解决方案，帮助及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。
我们诚邀您参加7月9日《蕴韬略、更敏捷：新智造时代的供应链敏捷管理新思维》SAP精益供应链管理在线研讨会，届时，我们的专家将和您分享在传统制造向精益智造转型升级的大背景下，企业如何借助SAP的创新技术，设计高效协同的供应链系统，优化精简业务流程，提高供应链效率，并运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使我们从众多竞争者中脱颖而出。
您还可以通过下列链接报名参与新制造时代的供应链敏捷管理新思维系列在线研讨会的其他精彩课题：7月09日 星期二 蕴韬略、更敏捷：新智造时代的供应链敏捷管理新思维8月28日 星期三 卓越仓储与运输管理（TM）9月06日 星期五 高效扩展仓库管理（EWM）9月24日 星期二 SAP ME & MII打造完美工厂9月25日 星期三 地球是平的：采购平台管理及供应链协作（SRM/SNC） SAP专家介绍 陈曦,SAP资深解决方案顾问, 十多年来一直为国内外众多客户提供ERP &SCM实施、项目管理及售前服务， 拥有美国生产及库存管理认证( CPIM) 及项目管理认证 (PMP)。 在SAP主要负责SAP制造行业解决方案的咨询及售前工作, 在供应链及生产制造，高级生产计划管理, 生产集成及智能管理等领域与客户进行需求沟通及方案讲解。
