开始时间：2012年6月8日 10:30AM
结束时间：2012年6月8日 12:00PM
主办单位：SAP
类型：在线研讨会
主讲人：童海佳、吴铮、李维
目录：
作为企业的总经理和战略主管，您是否希望持续推动收入增长，提高整体运营效率？决策时是否希望拥有丰富、及时，准确的数据作支持？
作为业务部门和财务部门的主管，您是否考虑过并了解如下问题：
如何建立企业供应链信息体系，高效共享产，供, 销信息？ 批次的正反向追溯可以有多快？ 如何通过信息化建设使质量监控更智能更严谨？ 如何进行药物研发，临床，市场推广等工作的统筹管理？ 财务部门怎样从传统财务记账职能向预算管理、业务监督、成本分析以及辅助决策等职能转型？ 如何从大量的业务数据攫取战略决策的信息？ 医药行业的KPI体系如何建立？ 如何为企业高层的提供一套方便、快捷、易用的展示平台？作为企业的IT总监，您是否受困于： 希望进行信息化建设，但预算不足 对GMP CSV认证缺乏经验 管理咨询与IT咨询投入太大 企业的KPI体系展现难以完整和统一如果您还在被上述疑问所困扰，同时想一窥行业客户的成功案例，那么SAP诚邀您参加《如何借助SAP ERP和商业智能提升企业的竞争力和二次盈利能力》在线研讨会。
适合人群：
CIO，销售总监，生产总监，采购总监，质量总监，财务总监， IT总监，或者对SAP 医药行业解决方案感兴趣的朋友。
会议议程 1.医药行业的信息化建设趋势.(10min)
2.HAND制药行业SAP ERP快速部署解决方案 (30min)
3.Hisoft制药行业商业智能快速部署解决方案 (20min)
4.互动问与答 (15min) SAP专家介绍 童海佳， SAP解决方案中心, 7年SAP工作经验, 于2007年参与美国默克公司的全球SAP ERP项目。
吴铮 Alex Wu ，上海汉得，医药&医疗组总监，8年SAP工作经验，曾参与华民药业、萌蒂制药、北京医药集团、京卫药业、诺普信等企业的ERP项目。
刘健燊 Gym Liu，上海汉得，医药&医疗组后勤组长，6年SAP工作经验，曾参与华民药业、萌蒂制药、诺普信等企业的SAP ERP项目。
李维，海辉SAP BU技术咨询部高级经理，近10年SAP BI工作经验，参加过国内外众多大型BI项目，客户包括海油、强生、首钢、李宁、中国电信、神威药业等。
