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开始时间：2014年05月21日 10:00AM
结束时间：2014年05月21日 11:30AM
主办单位：SAP
类型：在线研讨会
目录：
- 1 – 从概念到实现 工业4.0时代的制造业转型升级与管理创新
- 2 – 工业4.0浪潮 SAP解决方案 I2P：从概念到实现 案例分享
- 3 – “工业4.0”- 世界关注
- 4
- 5 – 工业 1.0 到4.0 的发展历程及未来智能工厂愿景
- 6 – “工业 4.0” 关键词
- 7 – 互联的工业 SAP提供技术与方案实现人、工厂、设备与产品的互联
- 8 – 工业4.0架构参考体系
- 9
- 10
- 11 – 新的客户需求满足策略
- 12 – 新的客户需求满足策略
- 13 – 新供应链模式
- 14 – 新供应链模式
- 15 – 从产能到性能
- 16 – 工业4.0浪潮 SAP解决方案 I2P：从概念到实现 案例分享
- 17 – SAP简介
- 18 – 领先企业信赖的行业专家
- 19 – SAP的中国客户
- 20 – SAP企业应用解决方案在全球装备制造业广泛应用
- 21 – 市场对商务软件的新需求
- 22 – 将洞察力转变为行动 卓越流程的观点：流程将IT与业务结合在一起
- 23 – SAP 解决方案总览
- 24 – SAP 商务套件总览
- 25 – 机械制造行业（IM&C）价值路线图 支持解决方案提供商网络
- 26 – ERP核心模块和集成的商务套件
- 27 – 支持多种生产模式
- 28 – 生产计划与控制
- 29 – 生产成本管理
- 30 – 采购业务全流程的全面、精细化管理
- 31 – 销售与分销过程管理
- 32 – 集团财务管理方案，满足企业长远需求
- 33 – SAP 采购应用程序组合 通过实现集成的货源到支付流程闭环式流程最大程度提高成本节省
- 34 – SAP CRM 7.0 解决方案图 最完整易用的解决方案
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- 37 – SAP-SCM 供应链管理解决方案图
- 38 – 领先企业通过集成的系统将各个层面（从战略到执行）的计划统一起来，以实现资源优化
- 39 – SAP装备制造行业解决方案 – 行业细分
- 40 – SAP 支持各种生产场景 MTS，MTO，ETO
- 41 – 中国SAP 装备制造行业 面对问题 – 孤岛式的系统和流程侵蚀客户价值，盈利能力和竞争力
- 42 – 中国SAP 装备制造行业 – 帮助企业的网络中增加可视化，集成和协作
- 43 – SAP 装备制造行业常用解决方案
- 44 – 机械制造行业（IM&C）价值路线图 支持解决方案提供商网络
- 45 – 工业4.0浪潮 SAP解决方案 I2P：从概念到实现 案例分享
- 46 – I2P:从概念到实现
- 47 – 从概念到实现 整体经营方针，以提高产品服务和性能
- 48 – I2P场景：端到端设计和工程-模拟、生产、创新
- 49 – I2P场景: 设备制造商卓越运营
- 50 – I2P场景：可预测性维护和服务
- 51 – I2P Scenario: Asset Information in the Cloud
- 52 – I2P Scenario: Smart Vending / Precision Retailing
- 53 – I2P Scenario: Connected Cars
- 54 – 装备制造业 Idea-To-Performance解决方案
- 55
- 56 – 装备制造业行业解决方案总路线图
- 57 – 创新项目生命周期 将企业战略贯穿于研发项目执行中
- 58 – 将企业战略贯穿于研发项目执行中
- 59
- 60 – 集成产品研发（IPD）
- 61 – 集成产品开发
- 62 – 集成产品开发 以PLM工作对象浏览器为核心用户界面
- 63 – 集成产品开发
- 64 – 集成产品开发 产品智能 – 侧面板内嵌式智能分析
- 65
- 66 – 3D企业可视化在产品研发中的应用
- 67 – 产品开发过程中的红线标注、图样及实体图生成
- 68 – 数字化图样生成
- 69
- 70 – 内嵌式产品合规
- 71
- 72 – 装备制造业 制造解决方案总览
- 73 – Why Responsive Manufacturing? Harmonizes complex manufacturing network interdependencies
- 74 – 智能制造体系中的SAP产品架构
- 75 – 生产排产与生产计划的协调
- 76 – 设备实时监控-采集设备的状态数据
- 77
- 78 – SAP ERP与SAP ME/MII的集成
- 79 – 最大化设备利用率及ROI OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- 80 – OEE 六大损失
- 81 – 设备与工具维修保养 (与PM模块 无缝集成)
- 82 – 设备整体效率（OEE）报告–设备经理View
- 83 – 智能制造的业务分析与决策支撑
- 84 – 质量管控 – 品质预警与SPC分析
- 85 – 良率KPI Dashboard –品管经理View
- 86 – 制造整体绩效分析与监控
- 87 – 支持行动装置实时呈现生产讯息、警示及仪表板 Anytime, Anywhere, Any Device
- 88 – 装备制造业 制造解决方案总览
- 89 – Business Challenges – Maintenance and Services
- 90 – Our Vision – Predictive Maintenance and Services
- 91 – PdMS Application Platform Blueprint (Cloud or On-Premise)
- 92 – Customer Example – Leading Airplane Manufacturer
- 93 – 工业4.0浪潮 SAP解决方案 I2P：从概念到实现 案例分享
- 94 – 全球最大的工程机械制造商 -卡特彼勒
- 93 – 工业4.0浪潮 SAP解决方案 I2P：从概念到实现 案例分享
- 94 – 全球最大的工程机械制造商 -卡特彼勒
- 95 – 全球最大的最大的重型机车制造商 – Harley Division
- 96
- 97
- 98 – Idea to Performance Stops Silo’ed Purchases
- 99 – Lean Transformation for Motorcycle Manufacturing Speeds operations, simplifies execution, smarter approach
- 100 – Harley Davidson Transformation
- 101 – Thank you
不管我们是否意识到，第四波工业浪潮已经来临，这是各种挑战日益严峻和创新技术开拓领引的共同结果，趋势不可逆转，这个大趋势中，必将淘汰一批企业，造就一批企业。
作为工业4.0浪潮中首当其冲的装备制造行业如何应对挑战，抓住机会，是企业领导者必选考虑的问题。由于其中信息化不可替代的作用和影响力，企业信息化领导者和从业者必须更加敏锐和清楚的理解业务和IT的趋势。传统的从创意、设计到计划、制造和服务的串行体系已经不足以支撑更加柔性和个性化的生产需求、更加快速的产品研发上市要求和更加挑剔的客户体验需求；I2P – 从创意到服务 – 将所有环节交织在一起，互联互通、紧密融合，将在未来相当长的时间内影响和改变装备制造行业的运作模式，不论是对管理层、运营层还是对车间层；更进一步，不但对制造商本身带来变革，还将对整个生态系统产生重大影响。 会议议程 为什么装备制造商要了解I2P
什么是I2P
I2P能带来什么好处
新工业时代背景下如何利用I2P抓住机遇实现价值最大化 SAP专家介绍 高志鹏， SAP行业价值高级顾问，装备制造行业十余年咨询经验，MBA，计算机硕士
