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2019
08-27

《打造完美工厂、实现最佳绩效》SAP ME & MII 助力成就完美工厂在线研讨会

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开始时间:2013年09月24日 14:00PM   
结束时间:2013年09月24日 15:30PM   
主办单位:SAP
类型:在线研讨会

目录:

  • 第1页 – 《打造完美工厂、实现最佳绩效》 SAP ME & MII 助力成就完美工厂
  • 第2页 – Business Challenges 面临挑战
  • 第3页 – Porsche SUV 保时捷 主要的零部件供应商
  • 第4页 – Porsche 其中的一个供应商发生了一个重大的质量问题…
  • 第5页 – 人工纸张记录的生产履历
  • 第6页 – 是否有解决方案呢?
  • 第7页 – 高效的生产运作 SAP为制造业提供一站式解决方案
  • 第8页 – SAP全新的制造系统架构:The “Perfect Plant” 结合全球化的运筹力与本地化的执行力
  • 第9页
  • 第10页 – 跨厂区 KPI 仪表板
  • 第11页
  • 第12页 – 整合架构-SAP ME / MII 与 SAP ERP
  • 第13页 – 跨系统整合
  • 第14页 – 开发平台:SAP NetWeaver J2EE平台
  • 第15页
  • 第16页 – 生产排产与生产计划的协调
  • 第17页
  • 第18页 – SAP ME (Manufacturing Execution) Solution
  • 第19页 – 生产建模 Factory Modeling
  • 第20页 – 生产过程管理
  • 第21页 – 可配置的生产操作员仪表板维护 POD Maintenance
  • 第22页 – 物料管理 Material Management
  • 第23页 – 与ERP紧密整合的收、发、退、废料
  • 第24页 – 上料管理(关键物料/零部件) 与 物料追溯
  • 第25页 – 物料库存报告与短缺看板
  • 第24页 – 上料管理(关键物料/零部件) 与 物料追溯
  • 第25页 – 物料库存报告与短缺看板
  • 第26页 – 生产过程管理
  • 第27页 – 生产作业员接口
  • 第28页 – Data Collection Terminal
  • 第29页 – Assembly–总装
  • 第30页 – 生产过程控制
  • 第31页 – 工程变更 Engineering Change Order
  • 第32页 – 工时规则维护 Labor Rule Maintenance
  • 第33页 – 品质管控 Quality Control
  • 第34页 – 资料收集与实时分析监控
  • 第33页 – 品质管控 Quality Control
  • 第34页 – 资料收集与实时分析监控
  • 第35页 – 品质预警与SPC分析
  • 第34页 – 资料收集与实时分析监控
  • 第35页 – 品质预警与SPC分析
  • 第36页 – 设备机台自动化联机 SAPPlant Connectivity (PCo)
  • 第37页 – 机台整合范例
  • 第38页 – 设备与工具维修保养
  • 第39页 – 设备整体效率 OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • 第40页 – OEE 六大损失
  • 第41页 – 信息透通的供应链管理-产品生产履历
  • 第42页 – 产品追溯
  • 第41页 – 信息透通的供应链管理-产品生产履历
  • 第42页 – 产品追溯
  • 第43页 – 完整的产品追溯
  • 第44页
  • 第45页 – Performance KPI Dashboard –营运层
  • 第46页 – 设备/工具状况监控
  • 第47页 – 跨系统呈现整合讯息–生管经理View
  • 第48页 – 良率KPI Dashboard –品管经理View
  • 第49页 – 支持行动装置实时呈现生产讯息、警示及仪表板 Anytime, Anywhere, Any Device
  • 第50页
  • 第51页 – Reference customer in  Porsche SUV supply chain
  • 第52页 – SAP 完美工厂蓝图
  • 第53页

内容介绍

本次活动报名通道已关闭,您可以通过,直接观看视频直播!

目前,很多制造型企业都已经初步建立起了以企业资源计划(ERP)为核心的企业管理平台,提升了企业的管理水平。而随着市场环境的变化及竞争的不断加剧, 很多企业明显感到计划跟不上变化,主要体现在如下方面:   面对客户对交货期的严格要求,更多产品的改型以及订单的不断调整,企业管理者无法实时监控生产进度以快速响应客户需求   ERP核心系统关注资源计划与处理, 但对生产现场的管理无法做到精细化管控   如何及时诊断影响产品质量和成本的各项因素,以及改进生产线的运行效率等已成为每个企业关心的问题。
SAP MES(生产执行系统)提供从生产订单到产品完成的全部生产活动的优化管理;及时、准确的采集信息,指导、启动、响应并记录管理工厂的生产活动,从而能够对生产环境的变化做出迅速的响应。MII(生产集成及智能)实现现场设备,执行系统及管理系统的集成, 提供可视化的管理平台,实时监控生产管理各项绩效指标,提高生产过程的透明性,改善计划的实时性和灵活性。
我们诚邀您参加9月12日《打造完美工厂、实现最佳绩效》SAP ME & MII 助力成就完美工厂在线研讨会。届时,我们的专家将和您分享包括制造行业遇到的生产制造痛点;国际组织标准中的生产制造,以及SAP如何助力生产制造企业打造完美工厂等诸多话题。
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SAP资深生产制造管理解决方案顾问

林书如具有近20年生产制造管理解决方案经验。曾任职台湾积体电路等多家半导体公司,并为半导体、液晶面板、电子制造、装配制造及快速消费品等多家公司提供并导入生产制造管理解决方案。

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作者:yangsen
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