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开始时间：2013年08月28日 14:00PM
结束时间：2013年08月28日 15:30PM
主办单位：SAP
类型：在线研讨会
目录：
- 第1页 – 供应链敏捷管理新思维： 卓越仓储与运输管理
- 第2页
- 第3页 – SAP 25年运输管理经验
- 第4页 – 物流与供应链执行平台
- 第5页 – TM – ERP – EWM 典型外向端到端业务集成
- 第6页 – SAP SCM TM – 全面支持企业的运输管理
- 第7页 – SAP TM 用户界面灵活性-NWBC-基于用户和角色的UI
- 第8页 – SAP TM – 全面支持企业的运输管理
- 第9页 – SAP TM 接受请求
- 第10页 – SAP TM – 全面支持企业的运输管理
- 第11页 – 线路优化 – 多点卸货,多点联运,整车运输
- 第12页 – 线路优化 – 多点拣货集中运输
- 第13页 – 运输计划 – 基于成本的运输计划优化
- 第14页 – 运输计划中的不兼容管理
- 第15页 – 货运计划细节：运输计划驾驶舱
- 第16页 – 承运人选择
- 第17页 – 承运商协同
- 第18页 – 承运商协同流程概览
- 第19页 – SAP TM – 全面支持企业的运输管理
- 第20页 – 运输执行与监控
- 第21页 – SAP TM – 物流运输全过程的跟踪与可视
- 第22页 – GPS/GIS 客户案例
- 第23页 – SAP TM 移动场景
- 第24页 – SAP TM的移动应用：司机运输过程追踪
- 第25页 – SAP TM – 全面支持企业的运输管理
- 第26页 – SAP TM TCM 流程示例
- 第27页 – 成本分摊
- 第28页 – 运输分析 广泛灵活的分析能力
- 第29页 – SAP – 全球TMS市场领导者
- 第30页
- 第31页 – SAP TM Overview Customer Project Status
- 第32页 – SAP 运输管理在公共事业 电力行业
- 第33页 – SCM 运营中心
- 第34页
- 第35页 – Thank you
企业的供应链是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。显然，供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式。它要求组成供应链系统的成员企业协同运作，共同应对外部市场复杂多变的形势。
后ERP时代，企业供应链的信息化管理已经从传统的以企业内部流程为基础，以财务为核心，以记账为目的基础需求向进一步深化管理，业务伙伴系统，流程精细化管控，计划与执行的协同，优化与绩效管理的方向发展。
SAP供应链管理解决方案将有效的帮助我们的企业实现供应链管理的跨越式发展。其中的卓越仓储与运输管理将帮助我们的企业打造具有核心竞争能力的物流管理，能够为我们的企业带来直接的价值和管理的提升。主要的内容将包括：跨行业的仓储管理可视化的仓储布局管控精细化的仓库作业流程管理波次计划与仓库作业优化分配越库与货场管理库存规划与整理RF手持设备的无缝集成与无纸化移动办公物料流系统的全面集成RFID技术的无缝集成，实现全面实施的物流管理
我们诚邀您参加8月28日《新智造时代的供应链敏捷管理新思维：卓越仓储与运输管理》在线研讨会。届时我们的专家将和您分享如何高效管理运输成本，在高效灵活地满足运输业务目标的同时,提供物流流程的可视性。实现全面管理国内和国际收货及发货运输业务，提高固定资产利用率及客户满意度， 降低运作及管理成本，全面减少运输物流花费。
您还可以通过下列链接报名参与新制造时代的供应链敏捷管理新思维系列在线研讨会的其他精彩课题：7月09日 星期二 蕴韬略、更敏捷：新智造时代的供应链敏捷管理新思维8月28日 星期三 卓越仓储与运输管理（TM）9月06日 星期五 高效扩展仓库管理（EWM）9月24日 星期二 SAP ME & MII打造完美工厂9月25日 星期三 地球是平的：采购平台管理及供应链协作（SRM/SNC） 会议议程 企业全面运输需求管理
运输计划与优化
物流全过程的状态跟踪
与GPS/GIS的实时集成
运费的管理与核算结算
物流业务的绩效评估与决策支持 SAP专家介绍 王磐
SAP大中华区资深方案架构师
王磐先生现任SAP大中华区LOB资深方案架构师，拥有近10年SAP采购及供应链管理项目实施及售前经验。
