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图表 151: 属性化获利能力段的派生步骤激活属性化获利能力段可能使用的业务情景激活属性化获利能力段时考虑的问题使获利能力特征仅用于报告能否满足要求是否有足够的信息来派生获利能力特征例如是否可以从维护的结算规则派生获利能力特征结算规则是否简单没有多重规则否可以根据分配的销售订单项目派生获利能力特征 CO-PA 派生工具中是否可以维护 CO 对象到客户/产品/销售维度的高级别分配是否希望分析资产负债表科目*的获利能力特征图表 152: 报告实际与属性化获利能力段 (1)属性化科目分配派生自实际科目分配和其他凭证信息课程: 了解属性化获利能力段© 版权. 保留所有权利193
图表 153: 报告实际与属性化获利能力段 (2)1.通过自动派生的获利能力特征将成本过账到 IO实际科目分配是内部订单对象类型 = OR其他科目分配均为属性化内容2a.出于复杂的结算规则需要在月末将内部订单结算到获利能力段实际科目分配是内部订单首个过账行项目2b.将内部订单结算到获利能力段其中实际科目分配到获利能力段第二个过账行项目图表 154: 通用日记账概念中的重新调整一般事实无需再区分 FI CO每个包含获利能力特征的成本控制凭证也是会计核算凭证日记账分录中的变化必须始终遵循标准会计准则指导方针因此通用日记账中的重新调整只能针对非总账相关的信息处理例如利润中心功能范围科目值等将无法通过重新调整功能进行更改可变 CO-PA 特征属于预定义内容用户无法更改选择1.在产品客户或销售结构中反映组织更改例如客户4711最初被分配到销售地区北部又被重新分配到销售地区西部2.如果原始过账时错误地分配了组织信息则会更正不一致内容例如在客户主数据中为客0815输入了错误的客户组在过账开票凭证时错误的客户组派生自客户主数据并写入到获利能力分析3.通过原始过账时未提供的信息完善获利能力数据例如激活属性化获利能力段是此用例的前提条件在向未分配销售订单项目的 WBS 要素过账时间确认时在日记账分录中只确定了一部分属性化获利能力段分配销售订单项目后应使用重新调整的客户和产品信息完善过账的数据单元 3: 集成业务流程194© 版权. 保留所有权利
图表 155: 适用于重新调整的获利能力特征图表 156: 重新调整的选择条件重新调整功能一项事务 (KEND)用来处理通用日记账中获利能力分析中的重新调整激活后还可用于基于成本核算的 CO-PA重新调整在两个解决方案中同时处理以保持信息同步重新调整后的特征在通用日记账 (ACDOCA) 和段表 (CE4xxxx) 中更新因此没有新的行项目通过重新调整产生行项目表 ACDOCA已过账视图中的原始信息存储在专属表中课程: 了解属性化获利能力段© 版权. 保留所有权利195