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2019
08-27

智慧品牌,创新之旅:达美零售消费品行业解决方案 – 在线研讨会

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开始时间:2014年9月24日 14:00
结束时间:2014年9月24日 15:00
主办单位:SAP,达美信息技术有限公司
类型:在线研讨会

目录:

  • 2 – 目 录
  • 3
  • 4 – 零售行业是SAP的战略核心行业
  • 5 – 达美概况/ABOUT US 概况
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10 – 达美在零售行业的认识“永恒的市场发展”
  • 11
  • 12 – 未来零售全渠道场景
  • 13 – 从全渠道系统结构来看 — 需要可复用的、集成性的体系结构
  • 14 – 在新模式下 “融合平台、集中化后端”的零售行业ERP信息化架构图
  • 15 – 目 录
  • 16 – 达美在SAP时尚行业耕耘10年所积累的增强方案
  • 17 – 经验沉淀形成的众多达美增强解决方案可供客户借鉴使用
  • 18 – 达美SAP时尚行业解决方案AFS覆盖时尚行业的各个方面
  • 19 – 结合达美信息的行业经验,分享实现推拉时相结合的快速补货模型
  • 20 – 时尚行业信息化趋势分析 ——当前时尚行业通过跨部门协同进行的产品季运作模式
  • 21 – 结合达美信息的行业经验,分享综合计划体系,打通全程供应链
  • 22 – 结合达美信息的行业经验,分享生产进度预警
  • 23 – 从寻源、采购执行、到对账结算,紧密协同下的闭环采购过程管理,以流程驱动作业
  • 24 – 生产计划实现生产管理的可视性和成本核算的自动归集,提升生产业务的精细化
  • 25 – 实现财务业务一体化,满足集团化、多会计准则的合规、灵活管控实践,及未来上市需求
  • 26 – 目 录
  • 27 – SAP百货与购物中心解决方案——集团化的解决方案
  • 28 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 29
  • 30 – 项目执行阶段的项目进度监控
  • 31 – 不同阶段的成本计划和动态成本比较,分析与监控项目成本
  • 32 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 33 – 为客户打造建全渠道的共享平台
  • 34 – 完善的客户数据管理是会员忠诚度管理的基础 多渠道会员信息录入
  • 35 – SAP CRM会员信息视图管理
  • 36 – 客户细分将帮助从传统大众营销向精准定向营销的转变
  • 37 – 会员细分——筛选正确的会员、进行针对性营销
  • 38 – 异业联盟的活动支持——举例银行联名卡
  • 39 – 会员关联消费分析
  • 40 – 会员行为分析
  • 41 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 42 – 招商业务流程
  • 43 – 品牌库基本信息——丰富的维度、多层次视角
  • 44 – 商户基本信息——静态属性+动态属性(信誉、等级)的管理
  • 45 – 招商规划
  • 46
  • 47
  • 48 – 从招商机会创建租赁意向及合同:从招商到商业运营的无缝集成
  • 49 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 50 – 专柜管理全图
  • 51 – 以合同为核心的空间租赁联营运营
  • 52 – 标准系统内置POS系统集成的保底抽成租金计算模式
  • 53 – 灵活定义各种租金条件(各种面积、固定、比高、保底抽成)
  • 54
  • 55 – SAP合同示例-多保多扣合同
  • 56 – 单品化管理联营合同示例:支持品类到单品的多层扣率
  • 57 – 按合同条款计算租金、周期性过账
  • 58 – 水电表管理、费用分摊
  • 59 – 结算管理
  • 58 – 水电表管理、费用分摊
  • 59 – 结算管理
  • 60 – 结算单-示例
  • 61 – 合同到期提醒及状态报告
  • 62
  • 63 – 促销分摊财务管控
  • 64 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 65 – 物业管理—预防性维护
  • 66 – 物业管理—临时报修
  • 67 – 商户的临时保修工单处理
  • 68 – 商场中的核心和大型设备的预防性维护计划
  • 69 – SAP百货与购物中心解决方案
  • 70 – 百货与购物中心的财务与业务一体化平台
  • 71 – 联营合同的内容
  • 72 – 销售数据分摊(举例)
  • 73 – SAP支持百货和购物中心各类不同的支付方式一览—客户分享
  • 74 – 服务费用结算
  • 75 – 百货与购物中心关注点:合同条件对账结算——百货客户案例
  • 76
  • 77 – 目 录
  • 78 – SAP零售解决方案—品类管理
  • 79 – SAP灵活的组织结构囊括了商超的所有业务类型
  • 80 – 简单商品配置管理
  • 81 – 商品配置 – 货架布局 – 空间管理
  • 82 – 与空间管理软件的集成
  • 83 – SAP 整合的商品品类计划解决方案
  • 84 – 采购与供应商管理
  • 85 – 标准采购流程
  • 86 – SAP零售支持全部的基本物流需求
  • 87 – SAP在物美实现的29种返利方式
  • 88 – 定价与促销
  • 89 – 毛利率定价
  • 90 – 竞争性定价
  • 91 – 随动价格
  • 92 – 价格促销及组合促销
  • 93 – 基本促销界面
  • 94 – 灵活的促销方式1
  • 95 – 灵活的促销方式2
  • 96 – 供应链管理
  • 97 – 汇总采购订单 - 拉式
  • 98 – 商品分配 - 推式
  • 99 – 自动补货实现的功能
  • 100 – 生鲜管理需要关注的重点
  • 101 – SAP生鲜管理价值链—商品管理
  • 102 – 1. SAP系统支持多种类型的生鲜商品管理
  • 103 – 1.1 分拣分级商品:采用子母码方式管理
  • 104 – 1.2 分拣分级商品:采用子母码方式管理
  • 105 – 主数据: 多计量单位的处理
  • 106 – 1.3 分割与加工商品
  • 107 – 1.4 生鲜商品命名以及电子秤PLU码销售
  • 108 – 2. SAP生鲜管理价值链—采购管理
  • 109 – 2.2 优化生鲜采购的全供应链流程
  • 110 – 4、SAP生鲜管理价值链—门店生鲜管理
  • 111 – 4.1 熟食的加工 – 操作简便,核算精确
  • 112 – 熟食 – 食谱卡的维护——加工管理
  • 113 – 方式一:以母商品管理库存(小类毛利法)
  • 114 – 肉类分割表的维护
  • 115 – SAP生鲜管理价值链—门店绩效分析
  • 116 – 生鲜门店常用分析报表(事例)
  • 117 – 生鲜损耗分析示例
  • 118 – SAP绩效管理的平台   – 决策者可以直观地看到企业的经营状况危机预警
  • 119
  • 120
  • 121 – 目 录
  • 122

内容介绍

中国的零售消费品行业已经进入技术革命的时期,无论是企业管理还是零售终端,都面临着新技术带来的众多挑战和机遇。企业不断寻找能够促进其高效运营的方法以及培养应对快速多变市场的能力。
我们诚邀请各大零售消费品企业的CIO和高层主管共同参与,探讨新商业环境下,零售消费品企业该如何应对挑战,应用SAP HANA等创新技术和创新管理思路,降低管理成本,提升管理价值!
活动亮点:
智慧主题,相约探讨如何实现终端零售消费品的实时数据查询与分析?如何实时掌握库存信息,缓解库存压力?如何实现上下游供应链的智慧协同?如何轻松应对大数据挑战,实现敏捷企业?如何借助先进技术,实现移动企业?创新亮点,缤纷呈现最前沿最大众的行业策略及话题最丰富最典型的多样化成功案例分享涵盖零售消费品行业最关注的多维度解决方案;聚焦SAP HANA, 商务智能,移动商务等解决方案在零售消费品行业的创新应用。关于达美:达美信息技术有限公司是中国领先的企业信息化专业服务提供商,致力于为国内外企业提供世界领先的全方位企业信息化专业服务。“专业、诚信、创新”是达美的经营思想和品牌承诺。目前,达美是中国通过SAP全球资格认证最多的专业咨询公司之一,在市场份额、成功案例和顾问规模等方面均居中国本土公司领先地位,在时尚、零售、快速消费品等行业具有高知名度和影响力,已成功服务超过320家客户。更多详情,请登录达美官网:www.dimension-infotech.com。您还可以拨打SAP官方咨询热线:400-619-0727转800分机咨询更多详情。                                                                                                                                                                                                  SAP专家介绍                                  王岩,达美咨询经理
王岩先生现任达美消费品零售行业咨询经理,拥有多年行业咨询和实施经验,在零售及消费品行业有很深的业务与技术背景。

最后编辑:
作者:yangsen
有需要可在文章留言或者邮件yan252@163.com给我。

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