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开始时间：2017年4月25日 10:00
结束时间：2017年4月25日 11:15
主办单位：SAP
类型：网络直播
目录：
- 3 – 景同科技：围绕互联网+高端IT整体解决方案提供商
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- 3 – 景同科技：围绕互联网+高端IT整体解决方案提供商
- 2 – 目录
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- 2 – 目录
- 3 – 景同科技：围绕互联网+高端IT整体解决方案提供商
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- 8 – SAP 机械装备制造行业
- 9 – SAP在机械装备制造行业细分
- 10
- 11
- 12 – 目录
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- 12 – 目录
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- 15 – BOM层次及状态管理 – 启用虚拟件减少生产计划层级
- 16 – BOM版本管理 – 不同阶段用不同的BOM类型（研发用EBOM）
- 17 – BOM不完整时的状态控制
- 18 – 产品型快速报价 – 提供更为快速、精准的销售报价参考
- 19
- 20 – SAP提供有效且易调整、可配置的报价模型
- 21 – SAP提供有效且易调整、可配置的报价模型
- 22 – 售后服务(1)：安装业务
- 21 – SAP提供有效且易调整、可配置的报价模型
- 20 – SAP提供有效且易调整、可配置的报价模型
- 21 – SAP提供有效且易调整、可配置的报价模型
- 22 – 售后服务(1)：安装业务
- 23 – 售后服务(2)：维修服务业务
- 24 – 服务派工(服务订单)
- 25 – 服务派工(服务订单)管理示例
- 26 – 多维度的客户服务管理分析
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- 28 – 加强供应商全生命周期管理，从货源提升产品品质
- 29 – 供应商新材料承认管理：管理供应商合格物料清单
- 30 – 机械装备行业供应商评估：质量分数自动生成，其他指标结合 统计数据生成
- 31 – 质量管理的系统化实现
- 32 – 质检计划、质量检验与质量通知
- 33 – 库存周期性检验
- 34 – 管控重点与关键需求分析 – 库存冻结
- 35 – 对关键单品原材料/半品/成品启用序列号管理
- 36 – 对其他关键物料/半品/成品等启用批次管理
- 37 – 质量追溯逻辑：正向建立追溯关系
- 38 – 质量追溯逻辑：反向追溯过程示例
- 39 – 通过追溯功能实现-产品快速召回
- 40
- 41 – 机械装备行业核心关注点—成本
- 42 – 成本管理
- 43 – 项目成本管理 -重点关注研发项目的预算管控与分析
- 44 – 成本管理
- 45 – 成本管理驱动企业绩效持续提升 （标准、实际、 KPI）
- 46 – 精细化成本管理 – 成本分析
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- 53 – 成本管理
- 54 – 成本管理
- 55 – 成本管理
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- 59 – 快速月结
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- 64 – 1.财务总览报告
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- 64 – 1.财务总览报告
- 65 – 2、利润分析
- 66 – 3、成本毛利分析
- 67 – 4、现金流分析
- 68 – 5、资产与经营绩效分析
- 69 – 6、应收账款分析
- 70 – 7、期间费用分析
- 71 – 8、项目成本与毛利分析
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SAP以新一代ERP商务套件-S/4HANA为核心的机械制造行业解决方案，结合SAP金牌合作伙伴景同科技基于大量项目实施经验的基础上总结出的行业实施方案能够支持机械制造企业独特的信息化行业特色和个性化的需求，具体如下：[ol]适合机械产品更新发展速度稳定的需要，它需要一套能够保持其生产出来的产品质量、数量始终如一的管理系统，为企业提供标准的管理体系。具有完整的MRPⅡ和供应链协同功能。在机械行业生产时，需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应保持准确。在制造环节中，一般每一种产品的生产都不是完全流程地进行下去，并且每种产品所采用零部件非常多，每个零件的每道工序，都需要经过多个步骤和环节，这也是离散型生产方式的特色。在机械行业中，与生产制造供应链环节同样重要的是产品研发设计环节，大量的图纸文档管理和调用、模块化参数化的选配设计、替代料和生产现场变更管理等都是机械行业整体解决方案必不可缺的环节。因为机械行业人员比较分散而且变化比较大，所以根据不同应用场景设计开发的多种移动互联解决方案将能够很好的解决信息分发和人员随时方便使用的需求。[/ol]
本次活动将由SAP以及景同科技的资深讲师为大家讲解SAP机械制造行业解决方案，实施经验以及客户的成功案例；支持企业在不同核心竞争能力上的提升，同时结合移动互联网技术基本可实现所有功能的移动化和碎片化管理。 SAP专家介绍 赵大伟 上海景同信息科技资深专家顾问有10多年的企业ERP实施经历和团队管理经历，拥有多个SAP公司颁发的PA认证。参与了20多个项目的实施和交付，涉及的行业包括：机械装备，高科技，化工，纺织，制药、印刷等。尤其在企业客户关系管理方面有丰富的经验。
聂兰华 SAP中国资深解决方案架构师聂兰华先生有21年制造化信息化工作经验，其中14年SAP咨询服务从业经验，7年制造企业内部信息化经验，擅长供应链体系整合优化，企业IT规划，善于引导客户需求，拥有丰富的SAP产品集成解决方案经验，对于两化融合有深入的理解。服务过的部分企业如：深圳富士康集团、广西玉柴机器、惠州华阳集团、惠州雷士照明、厦门立达信集团、深圳贸联集团、广电运通、海格通信、长沙威胜集团等。
