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开始时间:2016年6月30日 14:00
结束时间:2016年6月30日 15:00
主办单位:SAP
类型:网络直播
目录:
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随着企业管理活动范围的不断扩展,数字化转型对企业信息化提出了更高的要求,企业迫切需要一个高效的系统来对企业现有人力资源进行全方位盘点,并结合企业发展战略,制定岗位的胜任力模型,及有针对性的培养学习计划,这样才能高质量的搭建出企业的人才梯队。
本次探讨将介绍SAP SuccessFactors 继任者管理模块是如何帮助企业完善人才洞察及梯队的建设;SAP SuccessFactors 员工职业发展模块是如何帮助每位员工绘制在公司内的发展路线,帮助并改进职业规划并调动员工的积极性。
活动亮点:
确定关键职位:借助继任管理,您可以弥补现有的和潜在的人才缺口,降低业务执行效率低下的风险。
实现人才连续性:主动发现有晋升潜力的员工,针对将来的职位调动对其进行培养。
获得劳动力洞察力:了解员工工作经验、专业知识、业绩和职业目标。
了解员工历史信息:绘制每位员工在公司内的发展路线图,了解员工的经验积累。
改进职业规划:通过有针对性的发展计划,弥补人才缺口、调动员工积极性并加快学习进度。
标定评级:使用基于任职能力的标准,确保在组织和部门范围内进行客观、准确的评级。 SAP专家介绍 王晓雪 SAP资深人力资源方案专家
王晓雪女士现任SAP资深人力资源方案专家,拥有超过11年的人力资源管理咨询及信息化建设经验的资深顾问。在企业资源管理、人力资源管理、业务流程优化、信息系统实施等方面拥有丰富的经验。曾参与了国内多家大型能源企业的IT规划、业务流程深化、ERP试点及推广、高级应用、人力资源集约化等项目。