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开始时间:2015年4月14日 10:00AM
结束时间:2015年4月14日 11:30AM
主办单位:SAP
类型:在线研讨会
目录:
- 1 – 云时代的人才管理
- 2 – 我们需要什么 样的软件
- 3 – 软件行业 正在发生 两个最重要的变化
- 4
- 5 – 目前的工作者 是什么样子?
- 6
- 7 – 近“80后”、“90后” 正逐步成为劳动力市场的主力 。 全国每年都有超过600万大学生毕业(2010,630万;2011,660万;2012,680万;2013,700万)
- 8 – 每天, 他们都在使用 这些软件
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- 10
- 11
- 12 – 但是,供应商 提供的软件却是 这样的?
- 13
- 14 – S
- 15
- 16
- 17 – 软件如何SMART
- 18 – SuccessFactors 整体解决方案
- 19
- 20
- 21
- 22 – 沟通与协调平台
- 23 – 非正式学习
- 24
- 25 – 最好的培训方式是从专家那里学习
- 26 – 非正式学习
- 27
- 28 – Mobile 移动应用
- 29 – 全员应用 – 为所有人设计
- 30 – 支持主要操作系统平台
- 31 – 移动应用:组织结构图, 员工信息, Jam
- 32 – 移动应用: 招聘
- 33 – 移动应用:培训与学习
- 34 – 移动应用:绩效评估
- 35 – 移动应用:报表分析
- 36
- 37 – 决策分析
- 38
- 39 – 完整集成平台 Complete 统一平台支持员工生命周期管理
- 40
- 41 – 不仅仅提供平台,更提供最佳实践 最佳实践内容, 客户社区, 生态系统
- 42 – Toy-like User Experience 友好,易用性
- 43 – 最佳客户体验–美观、易用 为更好工作和体验而设计 Designed for how people work
- 44
- 45 – 各模块介绍
- 46 – SuccessFactors HCM 解决方案 One Set of HCM Solutions across the Entire Employee Lifecycle
- 47 – 核心人力资源: 员工中心 A next-generation HR system of record in the cloud
- 48 – 人才管理方案 Attract, develop, and retain a 21st century workforce
- 49
- 50
- 51
- 52 – 人力分析与人力规划 Make confident business decisions with powerful workforce insights
- 53 – Jam 社交沟通平台 Bring together people to solve business problems and drive results
- 54 – 内置最佳实践内容
- 55 – 集成 与 扩展性
- 56 – 组合应用,按照你的方式配置和应用 Start anywhere, go everywhere
- 57 – SuccessFactors: “顶尖水准” 人力资源解决方案 A blueprint to drive business execution
- 58
- 1
- 58
- 1
- 10 – 产品:让流程“飞起来”
- 11 – 服务:让系统“用起来”
- 12 – 服务:让系统“用起来”
- 13 – 业务挑战及解决方案 BUSINESS CHALLENGES & SOLUTIONS
- 14 – 系统架构
- 15 – 总体实施计划
- 16 – BizXpert实施方法论
- 17 – 实施方法:三轮迭代整体设计
- 18 – 目标管理:业务挑战
- 19 – 目标管理:解决方案
- 20 – 目标管理:解决方案
- 21 – 绩效管理:业务挑战
- 22 – 绩效管理:解决方案
- 23 – 流程执行进度查看
- 24 – 员工发展:业务挑战
- 25 – 员工发展:解决方案
- 26 – 中文翻译:业务挑战
- 27 – 报表管理:业务挑战
- 28 – Adhoc Reporting 举例
- 27 – 报表管理:业务挑战
- 28 – Adhoc Reporting 举例
- 29 – Online Report Designer 举例
- 28 – Adhoc Reporting 举例
- 29 – Online Report Designer 举例
- 30 – 学习管理:业务挑战
- 31 – 学习管理:解决方案
- 32 – 学习管理:解决方案
- 33 – 学习管理:解决方案
- 34 – 下一步计划
- 35 – 云HR与传统HR信息化项目实施差异:HR部门主导
- 36 – 经验总结
- 37 – 高期企业管理咨询有限公司
- 36 – 经验总结
这是一个剧烈变革的时代!每天有大量的新兴职业出现,海量的信息扑面而来,新的商业挑战层出不穷,无数新的商业模式在创新和演变……中国正在实施新的战略和以难以置信的速度发展,市场正在由劳动密集型向战略知识资产型转变,企业要想在全球舞台获得成功的话,则必须围绕人力资本、领导力以及人才战略付出不断的努力。 中国的人口红利逐渐消退,人才越来越成为企业战略的核心要素,人才的竞争愈加成为企业创新和发展的关键环节。同时,越来越多的90后、互联网新生代走向职场。他们不仅仅是企业新鲜的血液,更是企业管理模式创新的挑战者和加速器。
如何通过新的技术与新的人才管理手段的融合实现高效的人才管理,进而强化企业人才战略,成为管理者思考的重点。SAP也给出了解决这些问题的五个成功要素。 会议议程 行业趋势简介
软件如何SMART
SuccessFactors解决方案介绍
SuccessFactors在奇瑞路虎的应用案例分享
问答环节 SAP专家介绍 姚远,SAP资深解决方案架构师
拥有超过12年的SAP产品售前和咨询经验,曾作为项目经理和解决方案专家参与了多家知名企业的信息化项目,深受客户信赖和好评。
张栋 , 高期咨询 SAPHR咨询总监首席SF顾问
拥有超过10年的SAP/Successfactors HR 实施经验,曾作为项目经理和资深顾问参与了多家知名企业的HR信息化项目,深受客户信赖和好评。