开始时间:2017年4月26日 14:00
结束时间:2017年4月26日 15:30
主办单位:SAP
类型:网络直播
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企业人力成本不断上涨,新生代员工大批进入职场,集团企业的人力资源管控和降本增效成为人力资源高阶管理者最为关心的问题之一。
集团化企业往往有着制造、零售、服务等多种业态的分子公司,有着全职和兼职的蓝领、灰领、白领和金领等多种类型的员工,企业的人力资源和劳动力管理能否覆盖到全集团全类型员工,在如此多的差异化之中,有效评估员工绩效?
如何准确把握集团多业态多分支机构多类型的员工信息和状态?
如何在多业态多类型员工中识别出未来的管理者,并不断培育?
如何吸引和保留集团组织中的优秀人才特别是新生代人才?
如何聚焦关键人才,萃取高绩效人才的关键能力并有效复制? SAP专家介绍 邱伸 盖雅工场解决方案总监专注于企业HR管理解决方案14年,经历超过70个HR信息化项目,曾担任明基逐鹿华北区顾问服务经理,华美宏大中国首席解决方案顾问,熟悉中国市场十几年来的信息化进程,在劳动力管理领域拥有丰富的经验,致力于产品进化与市场需求的探索。
乔雨澄 SAP人力资源方案专家乔雨澄女士现任SAP人力资源方案专家拥有长期北美培训背景,并曾参与到多家企业的人力资源信息化项目、人力资源业务流程优化提升项目中,积累了丰富的经验,熟悉企业在人力资源方面的重点诉求与业界前沿趋势,为企业提供业务与战略上的专业优化策略。